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    从日本书业发展看我国书业转型
    8月16日,上海寅领品牌管理咨询有限公司创始人丁国继进行了一场以“透过日本书店创新型商业模式,洞悉书业的现在和未来”为主题的演讲,通过对日本书业发展动态和一些新型书店盈利模式的介绍,来分析国内书业的现状和未来发展的方向。

    面对经济大环境的衰退,我们的邻国日本,早在很多年前就完成了书业业态的结构性转型升级。其转型升级的现状和发展趋势对于我国图书行业的发展具有极强的参考和借鉴价值。

    日本书业:书店整体数量下降,个性化独立书店增多

    近年来,日本出版业面临全线崩溃的境况,大型出版社都先后面临并购和破产。电子出版物的增长非常明显,但书店整体数量在逐年的下降,从1990年23000家店到2017年只剩下了10000家,27年间减少了13000家。另外,大型书店逐渐由高度集中的商圈向中心城市郊区拓展,呈现出由中心化向分散化分布转变的趋势。

    日本书店整体数量减少的原因有很多。首先,来自以亚马逊为代表的电商平台的冲击,正如当当网对国内书店的经营也产生很大的影响。其次,由于日本杂志的特殊性,杂志销量递减,利润已无法支撑书店的运营。再者,在其特殊的流通体系下,房租、人工成本的增加,使得书店会过度的依赖上游的供应链,上游供应商不稳定,就会影响书店整体的经营管理状况。最后,日本的人口呈现负增长趋势,出生率下降,导致消费的后期动力不足。

    ?虽然书店整体数量在下降,但新型个性化独立书店的数量却在不断增加,并且一些老牌传统书店能够做到长盛不衰。这些书店每一家都有自己创新的盈利模式和独特的品类结构。

    纪伊国屋是日本一家极具代表性的传统书店,成立于1949年,总店是新宿店,营业面积有5000平方米。这家书店有很高的市场覆盖率,在日本有72家分店,境外分店有32家。新宿店的四楼是一个可以承载800人的一个小型剧场,全年有将近700场的演出,而且表演形式非常丰富,包括话剧、魔术、脱口秀等多种文化演出形式,这个小型剧场在书店的引流方面做出了很大的贡献。新宿店在1964年建成的时候就考虑到了业态和书店的结合,因此可以做到长盛不衰。

    代官山茑屋书店是一家由日本CCC公司直接管理的新型复合式书店,创始人是增田宗昭。书店早期的客户群主要针对时间充足、金钱富裕的中产阶级,后期做出了一些调整,主要以年轻人为主,针对他们的兴趣做出了一些品类的重新组合。CCC公司是一家大数据公司,通过与便利店、加油站进行合作,做数据连接,发行积分点卡。目前CCC公司已经发行了6000万张的积分点卡,相当于日本将近一半的人口在使用他们的积分点卡。通过这种方式,他们可以清晰的掌握消费者的消费习惯和消费趋向,从而拥有非常清晰的用户画像。
  • 本文来源:出版商务网  
  • 责任编辑:晓包
  • 本文标签:实体书店,图书业转型,日本书业发展
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